节假日开放机关单位停车场渐成各地新风，但大多以机关内部资源为主，村（社区）停车资源多为零散场地、缺乏系统统筹。三亚创新突破、全域发力，免费开放机关单位与村（社区）两类停车场资源，一体纳入市级清单、统一公告、同步落地，既高效盘活存量资源，又精准打通服务群众“最后一米”，以制度化、一体化举措破解旅游旺季停车难题，在细微处彰显城市治理的独特用心与便民温度。城市治理水平，最终要由群众感受来评判；发展成效，最终要以解决实际问题来衡量。三亚立足旅游城市特点，在春节和“五一”期间以统筹机关与村（社区）停车位、实施限时免费开放为抓手，不做表面文章、不搞形式主义，以务实之举回应民生关切、优化营商环境、夯实发展根基，彰显了以人民为中心、以实效为标尺、以长远为取向的深层治理逻辑。

坚持实事求是，以务实之举校准治理导向

治理的价值，不在声势大小，而在实效有无；发展的成色，不在指标光鲜，而在群众满意。旅游城市客流潮汐特征明显，节假日停车供需矛盾突出，若简单照搬外地模式、盲目追求点位数量，看似“亮点纷呈”，实则脱离实际、资源空耗，治标难治本。

三亚始终从实际出发，摒弃“重形式、轻实效”的惯性思维，坚持“够用、实用、管用”原则，把解决真问题、办成实在事作为工作出发点。不搞“一刀切”式开放，不盲目铺摊子，而是科学研判车流规律、精准识别拥堵节点，动态优化点位布局、统筹调配存量资源：春节开放110个点位、投放3100个泊位，“五一”假期则立足实际，优化精简至84个点位、投放2750个泊位，资源向核心景区、热门商圈、交通枢纽集中，做到按需供给、精准匹配、集约高效。这种不图虚名、不务虚功的治理路径，本质上是坚持一切从实际出发，把公共资源用在刀刃上，把好事办实、把实事办好，体现了不做表面文章、务求惠民实效的鲜明导向。

站稳人民立场，以民生之暖夯实发展根基

发展为了谁、依靠谁、成果由谁共享，是一切工作的根本立场问题。群众的急难愁盼，就是治理工作的发力点；解决好民生痛点，就是最扎实的发展成效。节假日自驾出行日益普及，游客找车位难、停车久、绕行远的烦恼，直接影响出行体验、城市口碑与旅游竞争力。

三亚始终把群众感受放在最高位置，坚持民生优先、服务至上，打破条块分割、属地壁垒，构建高位统筹、部门协同、全域联动工作格局，将机关大院、城乡社区闲置车位纳入全市共享大盘，打通主干道、景区周边、城乡末梢堵点，畅通民生服务“最后一米”。坚持无差别服务、无障碍共享，免费开放不设门槛、不限地域，同等保障本地群众与外来游客需求；细化指引标识、现场疏导、应急处置，做到服务贴心、管理精细、保障有力。从节前摸排研判、节中联动保畅，到节后复盘优化，形成全周期闭环治理，用可感知、可触摸、可检验的民生实效温暖人心、凝聚共识，彰显了发展为民、服务惠民、成果利民的价值追求。

强化系统思维，以长效治理赋能高质量发展

城市治理是系统工程，民生保障非一时之功。破解季节性、周期性民生难题，既要立足当下解燃眉之急，更要着眼长远建机制、固成果、求长效，推动治理效能持续释放、发展根基持续夯实。

三亚坚持系统观念、底线思维，不满足于一时成效、不停留于单点突破，着力构建常态化、制度化、精细化治理体系。健全市级统揽、清单管理、限时督办、闭环落实工作机制，压实属地、部门、单位责任，确保资源调配、秩序维护、舆情应对全链条落地见效；创新治理模式，在全国旅游城市中率先实现“机关+村社”双阵地全覆盖、全域统一规范管理，联动机场延伸便民服务，打造差异化治理标杆；注重迭代提升，常态化复盘客流数据、运行效能、群众反馈，动态优化点位布局、服务标准、管控模式，推动治理实践持续提质增效。这种标本兼治、久久为功的治理思路，不搞短期行为、不做“一锤子买卖”，以制度化治理破解共性难题、以精细化服务提升城市品质、以长效化机制赋能长远发展，推动治理优势转化为文旅竞争力、城市吸引力、发展内生动力。

大道至简，实干为要。三亚以节假日停车治理这一民生“小切口”，撬动城市治理效能“大提升”，折射的是重实际、办实事、求实效的务实作风，彰显的是为民、务实、长效的价值取向。奋进自贸港建设新征程，必须始终坚持人民至上、务实为本、长远为要，聚焦群众急难愁盼，一件事情接着一件事情办、一年接着一年干，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，不断提升城市治理现代化水平，持续擦亮宜居宜游城市底色，为海南自贸港高质量发展凝聚磅礴力量、筑牢坚实根基。

（三亚市旅文局 李 阳）